原型是運用反覆試驗來改善點子的方式
Prototyping is about improving your idea through trial and error
通常來說業務從點子發想到完善計畫已經為整體的藍圖建構了想像，只是這些想像實際上還處於理論基礎的階段，屬於自身業務的經驗還未得到驗證，因此為業務導入原型概念是驗證計畫內容是否可行的一種有效方式，這確保業務每一步走得小心謹慎，譬如想知道網路的哪種呈現方式較受客戶青睞，我們可在與客戶互動的郵件中添加網站與社群的連結來觀察數據結果，進而得出業務資源的分配依據，讓預想好的規劃可更契合實際情況。
萬物皆可原型
Anything can be prototyped
原型無特定的使用情境，我們認為這是為團隊溝通找到幫助決策的依據，誠如上述，在啟動新業務時我們不免要為業務先建立一套先入為主的規劃，而當業務啟動時，更適合的發展方式不一定被歸納於既定的規劃中，因此，適當的為關鍵決策導入原型方式做檢測，並為團隊爭取調整方向的關鍵資訊十分重要，譬如一個有趣的行銷選擇，我們針對英國宣傳除毛產品，產品的特點是減輕疼痛，而英國的消費者更在意效果，不同的決策會帶來不同的記過。
可透過原型來探索、學習和檢測
You can prototype to explore, learn, and test
原型可幫助業務提高探索、學習和檢測的品質，因原型貼近業務且需較少的投入，誠如上述的英國除毛產品，能得出英國消費者在意效果的看法是與網站原有的訪客結合，我們鼓勵訪客表達對該產品的想法因而得出此結論，而為問卷收集付出的成本對年度預算來說是九牛一毛的付出，此舉幫助業務打造受眾的原型，為市場推廣提出一個貼近市場的選擇。
Google Primer List
下方是一份用來檢測打造原型的句子，能給打造業務原型的讀者提供靈感，該句子摘錄自Google Primer相關內容。